Learning platform Sharing organization

学习型平台 分享型组织

Employee Code of Conduct

员工行为准则

沟通

Communication

01

反思

Reflection

02

学习

Study

03

敬业

Dedication

04

感恩

Gratitude

05

奉献

Devotion

06

Chairman's Maxims

董事长箴言

01

合作

合作是第一位的,要充分挖潜和落实对内的合作,对资源方的合作,对市场的合作,整合资源,创造无限可能。

诚信是合作的基础,是我们为人做事的底线。

站在多元化合作角度,制定合作机制。

以解决客户的一切问题为出发点,实现客户价值最大化。

把口碑放在利益之前,以把事情做好为基础,对用户高度负责,做成永久的合作伙伴,你中有我,我中有你,合作共赢。

Chairman's Maxims

董事长箴言

02

沟通

时间成本是最大的成本。

一个企业最大的浪费是时间成本,良好的沟通能解决99%的问题。

有效的沟通是解决大多数问题的最佳方案。

一群人,一个声音,一个方案,一鼓作气,创造不一样的公司。

敢于碰撞和展现,大胆决策一切事情。

每个人都需要解决自我的问题,敞开心扉,双向交流,同频共振,相互协作。

避免将情绪带入工作和团队,应该永远都在解决矛盾和问题的路上,而不是滋生矛盾,害怕矛盾。

Chairman's Maxims

董事长箴言

03

管理

人才是企业发展的动力源泉,管理者要具备识别人才的能力,重视人才、珍惜人才。

身为管理层,要经营每个人的长处,经营成功人士的方法,经营年轻人的精力,经营年长者的经验,经营成功的案例,经营失败的总结,将人的经验价值最大化。

管理从尊重开始,识人有方、容人有量、用人有道、公平公正是合格管理者的基本素质。

秉承对员工高度负责的态度,践行公平的利益分配原则。

管理工作不能只停留在表面,而要深入内在,深入人与人之间内心深处的感受,从细微处进行关照。

管理者要在解决问题中寻找乐趣,要善于与团队沟通,在沟通中达成目标共识,解决工作中的难题。

对人的有效管理方法才是核心竞争力!管理就是把人变现,把人的优点变现。

优秀的团队一定要有格局,有度量,有高度,肯包容,传递正能量的价值观。

Chairman's Maxims

董事长箴言

04

成长

进入职场,应从不会做事到会做事,从执行者到管理者,再到经营者、决策者、战略规划者甚至是未来探索者到感知……的演变过程!

常态化的努力是为了建立信用的过程,甚至要付出很长一段时间,努力到无能为力来维护信用不会掉下来。

困住自己往往是自己在内卷,包裹自我,极大地造成自我伤害!

学会翻篇,面对问题和不足,不要有压力,要调整,朝前看。

困难,困住就难,迈开步就不难。

不要把失败当成失败,而应该当成投资。用愚公移山的精神,努力到自己无能为力,必定成功。

冲突和打压是最好的成长,越是打压越能激发斗志。好胜心和斗智斗勇应该存在于我们团队的基因里,要把困难和阻力变成最大的财富。

每个人身上都有值得学习的地方,千万不要停留在自我的角度,而是应该站在他者的角度,看到自己的问题,学习他人的长处。

复盘和总结是非常宝贵的财富,与此同时,面对未来发展,也要提前做好规划和方案,设定目标,细化路径,并将工作标准化、流程化,提升效率和规范性,高水准地跟上公司的发展节奏。

Chairman's Maxims

董事长箴言

05

发展

细节决定成败,每个人的行为都有价值,公司的发展与每个人、每个岗位都息息相关。

每个人都是文化的创造者和引领者,鼓励每个员工都发挥主人翁精神,参与到公司的经营与发展之中。

公司注重以人为本,未来将基于人性最舒服的状态做设计,创造平等、包容、开放、快乐的有温度的工作环境。

所有的事物都是双向的,包括诚信和责任。公司感恩所有人的努力,所有人也要感恩公司的培养,并共同为社会负责。

公司致力于追求技术、工程、供应链和工厂的可持续发展,要打造“搁置问题、关注优点、互补短板、帮助改变”的和谐的文化氛围,实现共同学习、共同成长、共同进步、共同发展、共享成果的目标。

合作

Cooperation

沟通

Communication

管理

Management

成长

Growth

发展

Development